Der Titel „Machtfrage Change" bietet neue Konzepte und Hilfestellungen für ein starkes Veränderungsmanagement in Unternehmen. Parallel zum Buch ist nun auch online ein Expertenportal auffindbar.
Gerade in Zeiten der Krise stehen Unternehmen unter immensem Druck. Veränderungsprozesse können heilsam sein – die Durchsetzung jedoch oftmals auch schmerzhaft. Untersuchungen der letzten zehn Jahre zeigen, das die Hälfte der initiierten Veränderungsprozesse in Unternehmen scheitern. Und das seit mehreren Jahren. Torsten Oltmanns und Daniel Nemeyer, beide bei Roland Berger Strategy Consultants tätig, nahmen diese Tatsache zum Anlass über Veränderungen des Veränderungsmanagements nach zu denken und verfassten „Machtfrage Change: Warum Veränderungsprojekte meist auf Führungsebene scheitern und wie Sie es besser machen".
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Die erste Schwimmperücke der Welt aus Cyberhair im Zweithaarstudio "Meine
Perücke" in Ludwigsfelde bei Berlin
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"Es ist unglaublich, ich springe in den Pool und tauche. Um mich herum sind
viele Menschen und keiner merkt, dass ich anders bin als sie, denn ich habe
kei...
vor 14 Jahren
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